物流運籌管理 申論題歷屆試題與參考架構

高考三級,民國 103~114 年共 12 份試卷、48 題,其中 48 題附參考答題架構。考這一科的類科:航運行政。本頁列出歷年全部題目,參考架構只列開頭的「破題」,完整的答題架構、關鍵字與作答提醒請到站內查看。

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114 年(考試時間 120 分鐘) 原卷 PDF

  1. 1

    請回答下列問題:(每小題 5 分,共 20 分)

    (一)存貨管理中,何謂再訂購點(Reorder point, ROP)、前置時間(Lead time)與安全存量(Safety Stock)。

    (二)一般企業常做的基本存貨管理模式:經濟訂購批量 EOQ 政策。EOQ的再訂購點(Reorder point, ROP)、前置時間(Lead time)與安全存量(Safety Stock),分別為何?

    (三)由 EOQ 模式延伸出批量固定訂購點存貨政策(Lot size-reorder point, LSRP),請說明其與 EOQ 的差異。

    (四)請說明 JIT(Just-in-Time)存貨政策與 EOQ 的不同點。

    (20 分)

    參考架構・破題

    本題考存貨管理的基本觀念與三種存貨政策的比較。作答時先定義名詞,再以「何時訂、訂多少、需求是否確定」三個角度區分EOQ、LSRP與JIT。

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  2. 2

    請回答下列問題:

    (一)自由貿易港區是一種「境內關外」觀念,請解釋其意義。(5 分)

    (二)何謂「前店後廠」?請解釋其意義。(5 分)

    (三)我國經貿自由化的發展規劃包括保稅工廠、加工出口區、自由貿易港區、自由經濟示範區、自由經濟島等階段,請說明各階段之意義與特性。(15 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    本題考我國自由化經貿園區的演進。核心邏輯是:從單一功能的保稅、出口加工,走向貨物、資金、人員與商流更自由流通的整合型區域。

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  3. 3

    請回答下列問題:

    (一)請說明安全存量的主要功能。(10 分)

    (二)企業在決定安全存量水準時,應考慮那些因素?(10 分)

    (三)某公司產品的每週平均需求量為 500 單位,需求的標準差為 100 單位。該產品的採購前置時間為 4 週。公司希望維持 94.5% 的服務水準(亦即缺貨的機率小於 5.5%)。請計算該產品應設定的安全存量及再訂購點。(常態分配下,94.5% 服務水準對應的 Z 值約為 1.6)。(5 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    安全存量是應付不確定性的緩衝庫存。本題前兩小題為論述,第三小題為計算,須寫出公式與代入過程。

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  4. 4

    請回答下列問題:(每小題 10 分,共 30 分)

    (一)區塊鏈技術的特性。

    (二)區塊鏈技術如何應用在國際物流領域?

    (三)國際物流業導入區塊鏈技術的障礙。

    (30 分)

    參考架構・破題

    區塊鏈是分散式帳本技術,特性在於去中心化、不可竄改、可追溯。國際物流涉及多方、多文件、多國,資訊不透明與信任成本高,正是區塊鏈可切入之處。

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113 年(考試時間 120 分鐘) 原卷 PDF

  1. 1

    何謂國際物流中心(International Logistics Center)?(10 分)其服務內容包括那些項目?(15 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    國際物流中心是在特定區域內整合倉儲、分撥、加工與資訊,服務跨國貨物流動的節點設施。作答先定義,再依功能分類列出服務項目。

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  2. 2

    何謂跨境電子商務(Cross-Border e-Commerce)?(10 分)跨境電子商務一般可分成幾種商業模式(Business Model)?(10 分)就你所知,舉一個跨境電子商務運作的例子說明之。(5 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    跨境電商指交易雙方分屬不同關境,透過電子商務平台完成交易並由跨境物流交付的貿易型態。作答應涵蓋定義、分類與實例。

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  3. 3

    在實務運作上,存貨管理是一項極為複雜的問題,試問進行存貨管理時有那些功效?(10 分)存貨重點管理亦稱 ABC 分析與管理,其分析步驟為何?請詳述之。 (15 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    存貨兼具緩衝與成本的雙重性質。本題先論存貨管理的功效,再依步驟說明ABC分析,突出重點管理精神。

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  4. 4

    運輸系統的脆弱度為系統遭逢意外事故時,系統可能之受損程度與暴露在災害下之敏感度與調適能力,脆弱度與系統處理、承受意外事故的能力有關。試從國際商港營運的實體面、運輸面、人力資源及操作面分析主要的脆弱度因子分別有那些?(15 分)又應如何評估一個國際商港脆弱度?(10 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    脆弱度反映系統受衝擊時的受損程度與恢復能力。國際商港是全球供應鏈的關鍵節點,作答應依題目四個面向逐項列出因子,再說明評估方法。

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112 年(考試時間 120 分鐘) 原卷 PDF

  1. 1

    美國是物流發展相對先進的國家之一,請以美國物流發展的四個階段(1950年代以前,1950至1970年,1970至20世紀末,21世紀之後),說明每一階段物流發展的重點特色。(25分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    美國物流發展受經濟環境、運輸法規與資訊科技推動,大致由實體配送走向供應鏈整合,再到數位與永續。依題目四階段逐一說明重點特色。

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  2. 2

    採購與供應策略中首先要面對的挑戰就是挑選合適的供應商(supplier。採購部門針對供應商進行評估的項目,大致有四至五個關鍵準selection)則。若你是採購部門主管,你用來評估並挑選合適供應商的準則有那些?請列舉至少四項,並說明對應每個準則底下的衡量指標。(25分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    供應商選擇是採購策略的起點,須兼顧成本、品質、交期與長期合作潛力。作答時列出至少四項準則,並為每項準則配上可量化的衡量指標。

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  3. 3

    物流共同化(joint logistics operations)可簡單定義為「企業間透過物流附加價值活動的共同規劃及執行,以創造參與企業的經營績效,進而提升整體經濟與社會效益之跨企業物流整合行為。」請問物流共同化可區分那兩類?此兩類物流共同化包含的範圍有那些,請列舉至少四項。推行物流共同化可以對參與企業產生何種整合效益(至少列舉五項) 。(25分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    物流共同化是企業間合作共享物流資源以降低成本、提升效率。作答先說明分類,再列各類範圍,最後論述整合效益。

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  4. 4

    美中貿易摩擦,美國順勢引導製造商移出中國,並發動關稅制裁措施,使產能轉移及產業供應鏈重新布局,也因此影響我國廠商的供應鏈布局。請以企業供應鏈策略布局的角度,對我國製造業的上游原料商、中游廠商與下游品牌商給予不同的布局策略建議。再請站在政府的角度,建議政府可以從那些方面給予受美中貿易摩擦影響的企業實質的協助?(25分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    美中貿易摩擦促使供應鏈重新布局,核心邏輯是降低對單一市場依賴、提高韌性,並在成本、關稅、市場接近度之間取捨。作答應依上、中、下游分層給建議,再從政府角度提出協助。

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111 年(考試時間 120 分鐘) 原卷 PDF

  1. 1

    請說明:

    (一)物流(Logistics Flow)、金流(Cash Flow)與資訊流(Information Flow)的意涵及差異。(15 分)

    (二)何謂物流委外管理?(10 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    物流、金流、資訊流合稱供應鏈三流,分別對應實體貨物移動、價值與款項移轉、資訊傳遞與回饋;物流委外則是企業將部分或全部物流作業交由專業第三方執行。作答宜先定義,再以比較表或條列凸顯差異,最後說明委外的內容與利弊。

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  2. 2

    存貨管理水準的高低直接影響整個供應鏈是否可以達到其預期目標。試述在供應鏈管理中維持合理存貨的原因有那些?何謂價格折扣模式(Price-Break Models)?(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    存貨兼具緩衝與成本雙重性質:太少造成缺貨與服務水準下降,太多則佔用資金與空間。本題先說明維持合理存貨的原因,再介紹價格折扣模式,說明如何在訂購成本、持有成本與折扣利益間取得平衡。

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  3. 3

    請說明自由貿易港區(Free Trade Zone, FTZ)及自由經濟區(Free Economic Zone, FEZ)的差異。臺灣目前有幾個自由貿易港區及其特色?(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    自由貿易港區與自由經濟區皆屬特殊經濟區,但前者以貨物與商務便捷流通為主,多位於港口或機場、屬海關管制區域;後者範圍更廣,強調產業與投資自由化。作答先比較兩者,再列臺灣現有港區與特色。

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  4. 4

    從疫情封城、缺櫃塞港,以及俄烏戰爭西方國家對俄羅斯實施的制裁等緊張局勢,全球供應鏈問題似乎將進一步惡化,建立具有韌性的供應鏈,將可能是永續的全球經濟新常態。試述何謂韌性供應鏈 5R 特性?何謂數位轉型?以及產業運籌的數位轉型與提升供應鏈韌性的關係。 (25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    疫情封城、缺櫃塞港與地緣衝突顯示供應鏈過度追求效率而缺乏彈性。作答應先界定韌性供應鏈與 5R 特性,再說明數位轉型的意涵,最後論述數位轉型如何提升可視性、預測與應變能力,進而強化供應鏈韌性。

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110 年(考試時間 120 分鐘) 原卷 PDF

  1. 1

    消費者的購物方式或者稱通路,一般可分為親赴實體商店(Physical Store)交易,或者以電子商務(E-Commerce)的管道訂購,再透過宅配取得商品。請試由消費者的角度分析其選擇購物方式的因素,另外再由零售業者的角度,分析不同通路完成交易的成本與效益。(20 分)

    (20 分)

    參考架構・破題

    實體商店與電商宅配是兩類主要通路,消費者選擇取決於價格、便利、體驗與風險等因素;零售業者則須比較各通路的成本結構與效益。作答分為消費者觀點與零售業者觀點兩大段。

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  2. 2

    存貨管理相關的決策一般可以區分為兩大類,確定性(Deterministic)存貨管理問題及隨機性(Stochastic)存貨管理問題,請說明兩類存貨管理問題的本質,以及關聯的決策與考量因素。 (30 分)

    (30 分)

    參考架構・破題

    存貨管理依需求與前置時間是否已知,可分為確定性與隨機性兩類。確定性問題以成本最小化決定訂購量與時點;隨機性問題須處理不確定性,並在服務水準與成本間取捨。答題須分別說明本質、決策與考量因素。

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  3. 3

    請問物流系統設計(Logistics System Design)的目標為何?通常需要納入那些決策?又受到那些限制?並請以兩個不同的產品為例,說明產品特性對於物流系統的設計有顯著的影響。(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    物流系統設計是在滿足顧客服務水準的前提下,規劃網絡結構、設施、運輸與存貨政策,使總物流成本最低。題目要求說明目標、決策、限制,並以兩種特性不同的產品舉例說明產品如何影響設計。

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  4. 4

    在新冠肺炎(COVID-19)疫情爆發之後,國際航運的運費高漲,請說明造成此現象的原因,以及對全球物流運籌管理之影響。另外,請由航運業者及製造業者的角度,針對新冠肺炎疫情,試述物流運籌管理相關的短期與長期因應做法。(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    疫情導致海運運費高漲,是需求結構改變、運力與港口作業受限、貨櫃調度失衡等因素交互作用的結果,並衝擊全球物流運籌。作答分三段:原因、影響,以及航運業者與製造業者的短期與長期因應。

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109 年(考試時間 120 分鐘) 原卷 PDF

  1. 1

    世界銀行自2007年起,每兩年會發布物流績效指標(Logistics Performance,對世界經濟體進行排名。請問該指標是由那些面向來衡量?(25分)Index)

    (25 分)

    參考架構・破題

    世界銀行的物流績效指標(Logistics Performance Index, LPI)是衡量各國貿易物流便利程度的國際基準,作答要先交代指標的定位與調查方法,再完整列出六大衡量面向並逐項說明,最後補上其政策意涵。

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  2. 2

    美中貿易戰效應,我國的自由貿易港區再度成為焦點。請問我國自由貿易港區吸引廠商進駐的利基為何?(25分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    美中貿易戰促使供應鏈重組與台商回流,自由貿易港區以「境內關外」的制度設計提供貨物自由流通與加值作業空間,作答要從制度、區位、營運與政策四個層次說明其吸引廠商進駐的利基。

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  3. 3

    面對新冠肺炎(COVID-19)疫情,全球供應鏈的風險管理成為焦點。何謂供應鏈的復原力(Supply Chain Resiliency)?請問要如何打造供應鏈的復原能力?(25分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    新冠疫情暴露全球供應鏈過度追求效率、精實與集中化的脆弱性;供應鏈復原力是指供應鏈在遭遇中斷時能預備、回應並迅速恢復甚至更好的能力。作答先定義,再以「事前、事中、事後」或「能力要素」提出打造策略。

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  4. 4

    區塊鏈(Blockchain)是一種新興的技術概念,已經應用在物流及供應鏈管理領域。請問何謂區塊鏈?請舉例說明區塊鏈技術在物流產業的應用。(25分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    區塊鏈是一種去中心化的分散式帳本技術,具備不可竄改、可追溯與透明的特性,能解決物流供應鏈參與者多、單證繁雜、彼此缺乏信任的問題。作答先說明概念與技術特性,再舉具體物流應用。

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108 年(考試時間 120 分鐘) 原卷 PDF

  1. 1

    對一企業的產品與服務,運籌(logistics)能提供那幾種相互關聯的經濟效用(utility)?請舉例說明。(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    經濟效用是產品或服務滿足顧客需求的價值;一般分為形式、時間、地點、持有(所有權)等效用,物流運籌直接創造時間與地點效用,並支援形式與持有效用。作答須逐一定義、說明彼此關聯並舉例。

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  2. 2

    企業對供應鏈專業人才的需求很大,但勝任人才的供給總是不足而有落差,請分別從人才獲得(attract)、發展(develop)與留任(keep)提出各應包含那些重要的人力資源管理作業活動?還需注意那些限制?(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    供應鏈人才需兼具營運、分析、資訊科技與跨部門協調能力,供需落差需要系統化的人力資源管理。作答依題目要求分「獲得、發展、留任」三階段列出作業活動,最後說明各階段限制。

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  3. 3

    何謂綠色供應鏈(green supply chain)?其主要內容包括那些?請舉例說明。(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    綠色供應鏈是將環境保護與資源效率納入供應鏈從設計、採購、生產、配送、使用到回收處理的全生命週期管理,目標是兼顧經濟效益與環境績效。作答先定義,再依生命週期列出主要內容並逐項舉例。

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  4. 4

    何謂大數據(big data)?供應鏈管理執行大數據分析的主要目的為何?請舉例說明它對未來的供應鏈問題可能提供那些解決方案?(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    大數據是指規模巨大、型態多樣且產生快速、傳統工具難以處理的資料集合;供應鏈導入大數據分析,目的是把資料轉為洞察,提升預測、決策與即時應變能力。作答依「定義、目的、解決方案舉例」三段回答。

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107 年(考試時間 120 分鐘) 原卷 PDF

  1. 1

    (一)直接配銷(Direct Shipment)、越庫作業(Cross-Docking)與轉運(Transshipment)的意涵及差異。(10 分)

    (二)集中(Centralized)與分散(Decentralized)控制的意涵及差異。 (10 分)

    (20 分)

    參考架構・破題

    本題考配銷網路設計的基本策略與供應鏈控制架構,兩小題都要求「意涵及差異」,最佳寫法是先逐一定義,再用比較表或分點比較其適用情境與優缺點。

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  2. 2

    運送人評估乃在透過現有及潛在運送人服務特質的評估,進而選擇合適的運送人,如果你被賦予評選運送人的工作,試述你的做法。(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    運送人選擇是運輸管理的核心決策,作答應以「程序」為主軸,說明從需求分析、建立評選準則、蒐集資料、權重評分到簽約後績效追蹤的完整流程,並點出常用評估指標與方法。

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  3. 3

    物流與供應鏈績效評量必須綜觀供應鏈全貌,請說明物流與供應鏈績效評量指標必須具備那些基本特徵?(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    物流與供應鏈績效評量的目的在於監控、控制與引導改善,若只看單一企業或單一功能,容易造成局部最佳化。作答先說明評量的目的與層面,再逐點說明良好績效指標應具備的基本特徵。

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  4. 4

    在網路無國界的特性下,跨境電子商務(Cross-Border e-Commerce)產業是一個新興市場的發展機會,試問:(每小題 10 分,共 30 分)

    (一)何謂跨境電子商務?

    (二)跨境電子商務的特徵有那些?

    (三)跨境電子商務成功的關鍵因素有那些?

    (30 分)

    參考架構・破題

    跨境電子商務打破地理限制,讓企業與消費者直接進行跨國交易,是中小企業進入國際市場的重要管道。本題三小題各 10 分,依序回答定義、特徵與成功關鍵因素,並扣緊物流運籌觀點。

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106 年(考試時間 120 分鐘) 原卷 PDF

  1. 1

    物流的顧客服務管理中,有關顧客訂單週期通常會有那些主要工作?所謂的完美訂單(Perfect order)在以功能為基礎的績效評量觀點下,採購、製造、物流及銷售各供應鏈階段分別有那些績效指標?各階段請列舉三至四項。(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    本題分兩部分:先說明顧客訂單週期(Order Cycle)從下單到收貨的主要作業,再以「完美訂單」為核心,依採購、製造、物流、銷售四個功能階段列出績效指標。答題重點在於點出完美訂單是「每個環節都做對」的綜合指標,任一階段失誤即非完美。

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  2. 2

    某筆記型電腦製造商擬實施綠色供應鏈,以達成歐盟「廢電機電子指令」(Waste Electrical and Electronic Equipment)的環保標準。請說明 WEEE 指令的基本目的為何?該公司為達成此一標準應有何相關配套管理架構?為達成此目標,您對該公司在逆向物流(Reverse logistics)的實務運作有何具體建議?(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    本題以筆電製造商為例,要求說明歐盟 WEEE 指令的目的、企業為符合指令所需的管理架構,以及逆向物流的具體作法。核心概念是「生產者延伸責任(EPR)」:製造商要對產品廢棄後的回收、處理負責,因此綠色供應鏈必須從設計、採購一路延伸到回收。

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  3. 3

    進口經銷商將擬定下年度採購計畫,已知下年度的年需求量為 900 個單位,該商品的單位成本為 12 美元,但當每次採購數量達 275 個單位以上時,國外供應商會給予折扣,以 10 美元計之;進口經銷商每次採購成本是 100 美元,其年度庫存持有成本率為 20%;在運輸成本方面,該類物品的小宗物件運輸費率每件 3 美元,250 件以上的大宗物件運輸費率每件則為 2 美元,請依據經濟採購量(EOQ)的方法,計算該經銷商的每批次最佳採購數量為何?並請計算其全年採購之總成本(包括全年之存貨持有成本、採購成本及運輸成本)為何?(25 分)[備註:⑴存貨持有數量通常假設為採購量的一半,⑵開根號或相關計算,若遇有小數請四捨五入取最近整數計之]

    (25 分)

    參考架構・破題

    本題是有數量折扣與運費級距的 EOQ 計算題。作法是:先依各價格分別算 EOQ,判斷是否落在該價格可適用的區間,不可行就調整到區間下限,再把各候選量的全年總成本(採購成本+訂購成本+持有成本+運輸成本)比較取最小。

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  4. 4

    請描述在國際物流體系中貨物承攬業者(Freight Forwarder)、報關業者(Customs Broker)兩者,在進出口起訖運送流程所扮演的角色、所處理事務與文件,以及與運送人(Carrier)有何運作關係?在「貨交運送人」(Free Carrier, FCA)的交貨條件之下,賣方及買方所負責事務範圍為何?(25 分)

    (25 分)

    參考架構・破題

    本題前半比較貨物承攬業者與報關業者在進出口流程的角色、事務、文件及與運送人的關係;後半說明 Incoterms 中 FCA 條件下買賣雙方的責任分界。關鍵在區分「安排運送(承攬)」與「辦理通關(報關)」兩種專業服務,以及 FCA 的風險與費用移轉點在「交給買方指定的運送人」。

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105 年(考試時間 120 分鐘) 原卷 PDF

  1. 1

    請說明(一)運輸配送在物流運籌系統中所扮演的角色及重要性; (10 分)(二)列舉運輸效率的提升對物流運籌管理產生的實質效益及改變。(10 分)

    (20 分)

    參考架構・破題

    運輸配送是串連供應鏈各節點的實體流動功能,通常也是物流成本中占比最高的項目。答題時先說明運輸的功能與重要性,再從成本、服務、存貨、市場與網路結構等面向說明運輸效率提升帶來的效益。

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  2. 2

    物流運籌系統從上游到下游運作的過程中,可以被分成兩種不同類型:推式(push)及拉式(pull)。(一)請說明兩類型並比較其差異;(10 分)(二)請列舉實際案例說明之。(10 分)

    (20 分)

    參考架構・破題

    推式與拉式的分界在於「生產與配送是依預測還是依實際需求驅動」。答題先定義兩者,再從多個面向比較差異,最後各舉實例,並可補充推拉混合與推拉分界點的觀念。

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  3. 3

    逆向物流(reverse logistics):(一)請說明何謂逆向物流?(10 分)(二)請列舉說明逆向物流的活動。(10 分)(三)請分項說明近年來逆向物流日益受到重視的主要原因。 (10 分)

    (30 分)

    參考架構・破題

    逆向物流是指產品或物料由消費端往上游回流的物流活動,目的在回收價值或妥善處置。本題分定義、活動內容與受重視原因三小題,各 10 分,宜均衡作答。

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  4. 4

    供應鏈安全管理:(一)請說明何謂供應鏈安全管理?(10 分)(二)請列舉說明導入供應鏈安全管理後可能產生的效益; (10 分)(三)請說明何謂安全認證優質企業(Authorized Economic Operator, AEO)?(10 分)

    (30 分)

    參考架構・破題

    911 事件後國際貿易安全與便捷並重,供應鏈安全管理成為各國海關與企業的共同議題。本題分三小題:定義供應鏈安全管理、導入效益、說明 AEO 制度,答題要扣緊「安全」與「貿易便捷」的平衡。

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104 年(考試時間 120 分鐘) 原卷 PDF

  1. 1

    請以美國加州進口香吉士橘子的供應鏈為例,列舉從產地採收,直到擺在臺北生鮮水果貨架上的整個過程,所經過的各項運輸、倉儲、配送等國際與國內物流作業流程。(20 分)

    (20 分)

    參考架構・破題

    本題是情境題,要以美國加州香吉士橘子為例,從產地到臺北零售貨架,依序描述國際與國內的運輸、倉儲、配送作業。重點在生鮮農產品的冷鏈全程不斷鏈,以及進口檢疫、通關等節點。建議以流程圖或時間序分段作答。

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  2. 2

    何謂複合運輸?何謂貨櫃化運輸?何以貨櫃化運輸對於複合運輸之發展有正面的影響?水運與其他運具的複合運輸可有那幾種?(20 分)

    (20 分)

    參考架構・破題

    本題四問環環相扣:先定義複合運輸與貨櫃化運輸,再說明貨櫃化為何促成複合運輸發展,最後列舉以水運為主的複合運輸型態。主軸是「貨櫃是標準化的運輸單元,使貨物在不同運具間轉換不需拆裝,複合運輸因此可行」。

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  3. 3

    何謂第三方物流(Third-Party Logistics 或 3PL)?何謂多國併櫃(Multi-Country Consolidation, MCC)?何以屬於第三方物流業者的船舶貨物承攬運送業適於承作MCC 的業務?為何自由貿易港區適於 MCC 的運作?(20 分)

    (20 分)

    參考架構・破題

    本題要說明第三方物流與多國併櫃的意義,再論述海運承攬業為何適合承作 MCC、自由貿易港區為何適合 MCC 運作。主軸是:MCC 需要整合多國貨源的能力(承攬業者具備),以及免稅、免通關、可重整的場域(自由貿易港區提供)。

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  4. 4

    何謂自由貿易區(free trade zone)?在臺灣設立的自由貿易區稱為自由貿易港區,目前已經設立自由貿易港區的海空港有那幾個?既然在港口已經設有自由貿易港區,何以政府還需要推動「前店後廠」來結合該等自由貿易港區?中國大陸近幾年來也積極在多個沿海主要港口設置自由貿易區,其對臺灣自由貿易港區的發展將有何影響?(40 分)

    (40 分)

    參考架構・破題

    本題 40 分、四個子問:自由貿易區定義、我國已設自由貿易港區的海空港、為何推動「前店後廠」、中國大陸自貿區對我國的影響。答題主軸是「境內關外」的制度優勢,以及港區土地有限、需結合後方產業才能創造加值,最後從競爭與合作兩面分析兩岸自貿區。

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103 年(考試時間 120 分鐘) 原卷 PDF

  1. 1

    綠色供應鏈(green supply chain)是近年來物流運籌管理領域非常重要的發展趨勢。請說明綠色供應鏈的涵義, 分項陳述綠色供應鏈愈來愈受到重視的主要原因,列舉綠色供應鏈所帶來的實質效益。(每小題 5 分,共 15 分)

    (15 分)

    參考架構・破題

    綠色供應鏈是把環境考量納入供應鏈從原料取得、設計、製造、配送、使用到回收廢棄的全生命週期管理,兼顧經濟效益與環境績效。作答依題目三小題分段,各約五分配置。

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  2. 2

    請說明 現代化的倉儲設施,必須滿足的管理目標與功能至少包括那些? 為了達到這些目標與功能,倉儲設施最重要的作業活動有那些? 在冷鏈物流愈來愈重要的今日,倉儲設施的各項作業活動應該特別重視那些管理課題?(每小題 10 分,共 30 分)

    (30 分)

    參考架構・破題

    現代倉儲已從單純「保管」轉為「流通中心」,強調快速、正確、低成本與高附加價值服務;冷鏈倉儲則再加上溫度控制與品質追溯。三小題各十分,依序寫目標與功能、作業活動、冷鏈管理課題。

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  3. 3

    物流營運績效評估是了解物流組織經營好壞的關鍵工作,在實務界通常分別以財務構面、生產力構面、品質構面及顧客回應時間等四大構面,訂定相關績效指標加以檢視。請針對前述四大構面,分別提出合理有效的績效指標。(每構面 5 分,共 20 分)

    (20 分)

    參考架構・破題

    物流績效評估要兼顧結果與過程,題目已指定四大構面,作答重點是每構面提出三至四個可量化、可比較的指標,並寫出計算方式或衡量意義。每構面五分,篇幅平均分配。

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  4. 4

    智慧物流是目前政府推動自由經濟示範區的創新標竿計畫。請先說明 何謂智慧物流?(5 分) 列舉智慧物流的主要策略與推動方式(15 分), 用示意圖展現智慧物流的營運模式。(15 分)

    (35 分)

    參考架構・破題

    智慧物流是運用物聯網、大數據、雲端運算、自動化與人工智慧等資通訊技術,使物流各環節能自動感知、即時傳輸、分析決策,提升效率與透明度;當年政府將其列為自由經濟示範區的優先推動項目之一,結合「前店後廠」與通關便捷化。本題配分以策略與示意圖為重,要畫圖。

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題目來源:考選部考畢試題查詢平臺(政府資訊公開資料);參考架構為本站自撰,僅供準備方向參考,非官方標準答案。最後更新:。