高普考　112 年高考三級成本與管理會計　考古題與詳解

本卷共 25 題，其中 25 題附有本站自撰的逐題詳解。題目與標準答案取自考選部「考畢試題查詢平臺」的公開資料；詳解由本站撰寫並標註出處。本頁列出全部題目與標準答案，並免費試讀前 3 題的詳解；其餘詳解在線上作答時逐題顯示。

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1採用正常成本法計算產品成本時，下列敘述何者錯誤？
1. (A) 直接原料之計算採用實際價格乘實際使用量
2. (B) 直接人工之計算採用實際價格乘實際使用量
3. (C) 間接成本之計算採用預計動因數乘預計分攤率
4. (D) 間接成本之計算採用實際動因數乘預計分攤率
正解：(C)
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✅ (C) 錯誤：正常成本法下間接成本是以「實際動因數 × 預計分攤率」計算；若以預計動因數乘預計分攤率，即成為完全預計的標準成本。
❌ (A) 正確：直接原料採實際價格乘實際使用量。
❌ (B) 正確：直接人工採實際工資率乘實際工時。
❌ (D) 正確：間接成本以實際動因數乘預計分攤率分攤。
📚 出處：實際成本法、正常成本法與標準成本法之比較。
2關於服務部門成本分攤方法之敘述，下列何者錯誤？
1. (A) 梯形法僅部分考量服務部門彼此之間互相提供服務
2. (B) 梯形法之優點，在於分攤結果不會受到分攤順序而影響
3. (C) 相互分攤法之優點，在於其提供的資訊最為精確
4. (D) 相互分攤法完整考量服務部門彼此之間互相提供服務
正解：(B)
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✅ (B) 錯誤：梯形（階梯）法的分攤結果會隨所選定的分攤順序不同而改變，這正是其主要缺點。
❌ (A) 正確：梯形法只單向考量服務部門間的服務，屬部分考量。
❌ (C) 正確：相互分攤法以聯立方程式求解，資訊最為精確。
❌ (D) 正確：相互分攤法完整反映服務部門間的相互服務。
📚 出處：服務部門成本分攤—直接法、梯形法與相互分攤法。
3甲公司之部分成本資料包含：期初直接材料存貨$100、期末直接材料存貨$70、期初在製品存貨$500、期末在製品存貨$600、直接製造人工$110、製造費用合計$80、製成品成本$210。下列何者為直接材料之購入金額？
1. (A) $10
2. (B) $90
3. (C) $120
4. (D) $150
正解：(B)
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✅ (B) 製造成本 = 製成品 210 - 期初在製 500 + 期末在製 600 = 310；直接材料耗用 = 310 - 110 - 80 = 120；購入 = 耗用 120 + 期末材料 70 - 期初材料 100 = 90。
❌ (A) 10 的計算漏列多項。
❌ (C) 120 是直接材料的耗用數而非購入數。
❌ (D) 150 的存貨調整方向相反。
📚 出處：製造成本流程與直接材料採購金額之推算。
4甲公司有聯產品A，其數量為200單位，可選擇在分離點時出售，或選擇繼續加工再投入成本$8,000，最終以每單位$120出售。當繼續加工與否無差異時，下列何者為A產品在分離點的價格？
1. (A) $80
2. (B) $90
3. (C) $105
4. (D) $120
正解：(A)
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5甲部門在月初將500單位完工品轉入乙部門繼續加工。乙部門另加入材料成本$6,750、加工成本$9,500。月底乙部門尚有在製品50單位，完工程度為材料100%、加工成本50%。下列何者為加工成本之約當單位成本？
1. (A) $5
2. (B) $10
3. (C) $15
4. (D) $20
正解：(D)
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6甲食品公司A部門採分步成本制度，材料於生產開始時就全部投入，加工成本則於生產過程中均勻投入。本期期初在製品1,000單位，期初在製品成本中之加工成本為$13,600，完工程度為20%；完工轉到次部門3,000單位，期末在製品800單位，完工程度為50%，本期投入加工成本$326,400，當月份並未出現任何損壞單位，在先進先出法下，下列何者最接近加工成本之約當單位成本？
1. (A) $96.50
2. (B) $100.75
3. (C) $102.00
4. (D) $106.25
正解：(C)
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7有關分批成本制之非常損壞成本處理之敘述，下列何者正確？
1. (A) 列為當期損失
2. (B) 列為當期完好產品之成本
3. (C) 列為該特定批次產品之成本
4. (D) 列為所有批次產品之成本
正解：(A)
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8傳統成本會計制度對製造業的會計處理，基本上可分為以下四個階段：購買生產要素（階段1）、投入生產要素（階段2）、產品完工（階段3）、銷售產品（階段4）。如採倒推成本法並省略階段2時，下列何者不會出現在階段3之會計分錄中？
1. (A) 借：製成品
2. (B) 貸：材料及在製品
3. (C) 貸：在製品
4. (D) 貸：已分攤加工成本
正解：(C)
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9丙公司採用分批成本制，該公司於六月發生$17,000的損壞品，並由管理當局認定為非常損壞，且追蹤其發生的原因是來自批次#888的訂單，該訂單於三個月後以$459,000售出。有關該損壞對丙公司在批次#888訂單的單位生產成本和公司整體營業淨利的影響，下列敘述何者正確？單位生產成本營業淨利① 增加沒有影響② 增加減少③ 沒有影響減少④ 沒有影響資料不足無法判斷
1. (A) ①
2. (B) ②
3. (C) ③
4. (D) ④
正解：(C)
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10甲公司預估X1年各季之銷售量如下：季 1 2 3 4銷售量 7,000單位 8,000單位 10,000單位 6,000單位甲公司之存貨政策為：製成品之期末存貨量為下一季銷售量的10%，直接材料之期末存貨量為下一季用量的20%。甲公司每生產一單位產品需耗用2公斤之直接原料，下列何者為甲公司第2季直接原料預計採購量？
1. (A) 15,840公斤
2. (B) 16,640公斤
3. (C) 16,960公斤
4. (D) 17,200公斤
正解：(C)
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11乙公司銷售行動電源，產品單位售價$480，單位變動成本$450；固定成本則包括廠房租金$250,000，銷售費用$300,000，折舊費用$100,000，以及管理費用$150,000。下列何者為銷售量40,000單位時的營業槓桿度？
1. (A) 0.33
2. (B) 0.50
3. (C) 2.00
4. (D) 3.00
正解：(D)
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12甲公司之營業利益為$1,000，變動製造成本為$2,500，固定製造成本為$2,000，變動非製造成本為$3,000，固定非製造成本為$1,500，下列何者為其邊際貢獻？
1. (A) $2,500
2. (B) $4,500
3. (C) $5,500
4. (D) $6,500
正解：(B)
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13關於變動成本法之敘述，下列何者錯誤？
1. (A) 適用於短期決策
2. (B) 可協助利潤規劃
3. (C) 主要用於外部財務報表之編製
4. (D) 可降低管理人員透過生產數量操縱盈餘
正解：(C)
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14甲公司編列第三季預算時，預計銷貨金額為$400,000，毛利率為40%。如6月30日存貨為$60,000，且預計9月30日存貨為$80,000，下列何者為第三季之預計進貨金額？
1. (A) $170,000
2. (B) $200,000
3. (C) $260,000
4. (D) $280,000
正解：(C)
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15關於自製或外購決策之評估，下列敘述何者錯誤？
1. (A) 因外購所產生的閒置設備，應評估是否可用於生產其他產品
2. (B) 目前外購成本較低，企業仍可能為了長遠發展之策略而選擇自製
3. (C) 當評估未來外購供應鏈斷鏈之風險較高時，企業可能較傾向於自製
4. (D) 單純就財務考量，當每單位自製成本為$80時，只要外購成本低於$80即應選擇外購
正解：(D)
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16甲公司目前有展示品存貨200單位，帳面成本為$20,000。可按$12,000之價格直接出售，亦可整理後再以$18,000出售，整理成本為$3,000，下列何者為直接出售或整理後再出售的決策中之沉沒成本？
1. (A) $3,000
2. (B) $12,000
3. (C) $18,000
4. (D) $20,000
正解：(D)
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17產品生命週期中，製造前階段相較於其他階段，下列何者政策或措施較為重要？
1. (A) 節省成本
2. (B) 加強行銷
3. (C) 降低售價
4. (D) 產品改良
正解：(D)
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18甲公司之產能為5,000單位，目前僅生產3,000單位。單位售價為$50，單位變動成本為$20，基於目前生產量計算之單位固定成本為$10。現有一次性之特殊訂單2,000單位，下列何者為甲公司最低可接受之價格？
1. (A) $20
2. (B) $26
3. (C) $30
4. (D) $50
正解：(A)
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19甲公司最近有1,000萬元可進行投資，以下為各方案的資料：方案 A B C D E投資成本（萬元） 250 400 350 150 300淨現值（萬元） 350 450 500 200 350若甲公司以淨現值法作決策，下列何者為最佳方案組合？
1. (A) ABC
2. (B) ACD
3. (C) BCE
4. (D) CDE
正解：(A)
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20甲公司生產酒精自動感應噴霧機，其四個作業製造流程相關資料如下：作業成本動因預計分攤率整備生產批次每批次$120機器製作機器小時每個機器小時$40組裝零件數量每個零件$15檢驗檢驗次數每次$250甲公司目前已完工5,000單位，每單位產品需要2單位的零件，分100批次生產，每批生產數量皆相同，每批次檢驗一次，全部批次共使用800個機器小時。每單位產品的直接材料成本為$125，直接人工成本為$84，下列何者為每批次之產品成本？
1. (A) $11,890
2. (B) $12,640
3. (C) $22,340
4. (D) $25,280
正解：(B)
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21甲公司推出50周年紀念款球鞋，舉辦新品快閃活動以提升市場曝光率，下列何者為此活動之成本屬性？
1. (A) 單位水準成本（unit-level costs）
2. (B) 批次水準成本（batch-level costs）
3. (C) 產品支援成本（product-sustaining costs）
4. (D) 設施支援成本（facility-sustaining costs）
正解：(C)
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22下列何者最不適合作為利潤中心管理者之績效評估指標？
1. (A) 剩餘利潤
2. (B) 銷貨成長率
3. (C) 營業費用率
4. (D) 彈性預算差異
正解：(A)
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23甲公司以投資報酬率衡量部門的績效，目前部門的投資報酬率是10%，公司要求之必要報酬率為8%，下列何方案可能導致反功能決策？方案預期營業淨利營業資產Ⅰ $67,500 $750,000Ⅱ 61,600 880,000Ⅲ 69,300 630,000
1. (A) 僅Ⅰ方案
2. (B) 僅Ⅱ方案
3. (C) 僅Ⅰ與Ⅱ方案
4. (D) Ⅰ與Ⅱ與Ⅲ方案
正解：(A)
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24甲公司運動手環產品線於X1年發生下列成本：零件供應商輔導$7,000，瑕疵手環廢棄$10,000，產品傷害賠償$16,500，螢幕色彩檢查$4,500，停工檢查$9,500，產品保固維修$8,000，產品耐用度測試$5,000，入庫檢查$3,200，顧客抱怨處理$2,600，瑕疵品重製$7,500，產品保固相關運費$3,800，品管訓練$6,000。下列何者為甲公司X1年的外部失敗成本？
1. (A) $8,000
2. (B) $10,600
3. (C) $27,100
4. (D) $30,900
正解：(D)
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25丁公司所採用的內部轉撥計價方法是全部成本的180%，其中，蘇打精製部門平均每天從供應商購買60,000桶蘇打水，該供應商以每桶$50的價格供貨給丁公司。為了減低成本，丁公司另外選定一個新的供應商，可以用每桶$40的價格提供60,000桶的蘇打水給丁公司的運送部門。丁公司的運送部門有剩餘產能可運送60,000桶蘇打水，運送每桶蘇打水的變動成本為$6。請問從丁公司的觀點，由新的供應商供貨60,000桶再運送至蘇打精製部門的成本為何﹖
1. (A) $240,000
2. (B) $2,400,000
3. (C) $2,760,000
4. (D) $3,000,000
正解：(C)
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高普考成本與管理會計其他年度

題目與標準答案來源：考選部考畢試題查詢平臺（政府資訊公開資料）。最後更新：2026-09-20。

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