地方特考　108 年 三等 成本與管理會計　考古題與詳解

本卷共 25 題，其中 23 題附有本站自撰的逐題詳解。題目與標準答案取自考選部「考畢試題查詢平臺」的公開資料；詳解由本站撰寫並標註出處。本頁列出全部題目與標準答案，並免費試讀前 3 題的詳解；其餘詳解在線上作答時逐題顯示。

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1. 1乙公司向甲公司訂購新型產品，共 160 單位，按批次生產，一批產量為 40 單位，每單位直接材料成本為$10,000。生產第一批，預計每單位直接製造人工平均成本為$30,000。每批次直接人工成本為呈 90%累積平均時間學習模型（cumulative average-time learning model）。變動製造成本預計占直接人工成本的 60%，甲公司為賺取新型產品的獲利，按每單位總成本加價 12.5%售出。試問該訂購單的每單位產品定價為何？

   1. (A) $33,120
   2. (B) $43,625
   3. (C) $47,835
   4. (D) $65,250

   正解：(C)

2. 2承上題，試問該訂購單每單位人工成本為何？

   1. (A) $30,000
   2. (B) $22,307
   3. (C) $20,325
   4. (D) $12,150

   正解：(C)

3. 3A 公司採用相互分攤法分攤服務部門成本給生產部門，廠房管理部門主要以管理時間作為分攤基礎，人力資源部門則是採用員工人數作為分攤基礎，下列是透過資訊系統蒐集到的資訊：服務部門 生產部門廠房管理 人力資源 甲 乙預算成本 $600,000 $200,000 $700,000 $400,000預計管理時間（廠房管理） -- 100 400 1,000員工人數（人力資源） 150 -- 200 100請問廠房管理部門分攤給生產部門的總成本多少？（計算過程中比例請勿四捨五入）

   1. (A) $600,000
   2. (B) $627,273
   3. (C) $666,667
   4. (D) $681,818

   本題經考選部公告不計分。

   逐題詳解（免費試讀）

   ✅ (A) 相互分攤法下服務部門的成本最終會全數分攤完畢，廠房管理部門自身的預算成本 600,000 最後全部歸屬於生產部門甲、乙。

   ❌ (B) 627,273 非該部門的原始成本。

   ❌ (C) 666,667 為聯立方程式求解過程中的中間數。

   ❌ (D) 681,818 為廠房管理部門「分攤後」的總成本（含承接自人力資源者）。

   📚 出處：服務部門成本分攤；相互分攤法。

4. 4承上題，A 公司使用相互分攤法，人力資源部門分攤給生產部門的總成本多少？（計算過程中比例請勿四捨五入）

   1. (A) $200,000
   2. (B) $240,000
   3. (C) $245,455
   4. (D) $429,090

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5. 5甲公司採用分批成本制，2 月份資料如下：批次編號 2 月 1 日在製品存貨 2 月投入直接材料 2 月投入直接人工1 $1,500 $400 $3002 $2,000 $600 $7503 $500 $1,000 $1,5004 $250 $1,300 $2,400假設無期初製成品存貨，製造費用以直接人工的 140%分攤到各批次。批次 1、批次 2、批次 3在 2 月份已完工並移轉至製成品，其中只有批次 3 已銷售給顧客。2 月份銷貨成本金額為何？

   1. (A) $3,000
   2. (B) $5,100
   3. (C) $8,120
   4. (D) $12,120

   正解：(B)

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6. 6甲法律事務所僱用 12 位全職律師與 10 位專業助理，專業人工成本與間接成本皆以律師與助理的專業人工小時數分攤，下列為當年度資訊：預算 實際間接成本 $270,000 $300,000每位律師年薪 $100,000 $110,000每位專業助理年薪 $29,000 $30,000專業人工小時總數 50,000 專業人工小時 60,000 專業人工小時某客戶使用了 200 個專業人工小時，若採用實際成本法，則應分攤給該客戶之成本為何？

   1. (A) $7,480
   2. (B) $6,960
   3. (C) $6,400
   4. (D) $5,000

   正解：(C)

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7. 7正常損壞品的成本應分攤給下列何者？

   1. (A) 當期通過檢查點的單位
   2. (B) 當期通過檢查點的完好單位
   3. (C) 期末完成品的單位
   4. (D) 當期投入生產單位

   正解：(B)

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8. 8甲公司生產不同款式的洋裝，所有產品均經過作業一，加工完成後有 70%的產品會進入作業二，其餘 30%的產品進入作業三。本月份共生產 40,000 件洋裝，作業一發生加工成本$380,000，作業二發生加工成本$196,000，作業三發生加工成本$150,000，該公司採用作業成本制（operation costing），加工成本按通過每個作業的產品數量予以分攤，沒有期初及期末在製品。關於各作業的單位加工成本，下列何者正確？

   1. (A) 作業一、作業二、作業三之單位加工成本分別為$9.5、$16.5、$22
   2. (B) 作業一、作業二、作業三之單位加工成本分別為$9.5、$7、$12.5
   3. (C) 作業一、作業二、作業三之單位加工成本分別為$18.5、$16.5、$22
   4. (D) 作業一、作業二、作業三之單位加工成本分別為$18.5、$7、$12.5

   正解：(B)

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9. 9承上題，假設 A 訂單有 500 單位，經過作業一與作業三，在作業一與作業三分別耗用直接材料成本$23,500 與$11,900，則 A 訂單的總成本為何？

   1. (A) $40,150
   2. (B) $41,650
   3. (C) $42,025
   4. (D) $46,400

   正解：(D)

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10. 10A 公司建立直接原料與直接人工的標準成本，X1 年乙產品每單位的標準成本如下：預算數量 預算價格直接原料 16 公斤 每公斤$14直接人工 3.8 小時 每小時$305 月份乙產品生產與銷售 5,000 單位，耗用 70,000 公斤的直接原料，平均每公斤$16.42，17,000個直接人工小時，平均工資為每小時$34。請問 5 月份直接人工的彈性預算差異為何？

    1. (A) 不利差異$68,000
    2. (B) 不利差異$29,400
    3. (C) 不利差異$8,000
    4. (D) 有利差異$60,000

    正解：(C)

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11. 11承上題，請問 5 月份直接原料的價格差異為何？

    1. (A) 不利差異$169,400
    2. (B) 不利差異$29,400
    3. (C) 不利差異$8,000
    4. (D) 有利差異$140,000

    正解：(A)

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12. 12甲公司採全部成本法計算營業利益，固定製造費用分攤率為每單位$25，營運第二年度期初存貨及期末存貨分別為 500 及 450 單位。若第二年度採用變動成本法下的營業利益為$30,000，則全部成本法之下的營業利益為何？

    1. (A) $17,500
    2. (B) $18,750
    3. (C) $28,750
    4. (D) $31,250

    正解：(C)

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13. 13乙公司每個月銷貨收入中，現金銷貨比重為 50%，會計人員正編製 4 月份的現金預算。當月份賒銷金額中，預計於當月、次月、再次月收現的比例分別為 20%、50%、30%。乙公司 4月份應收帳款收現數若為$41,000，3 月份以及 4 月份的銷貨收入分別為$80,000 以及$120,000。乙公司 2 月份的銷貨收入為何？

    1. (A) $15,000
    2. (B) $30,000
    3. (C) $60,000
    4. (D) $82,000

    正解：(C)

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14. 14甲公司投資$10,000,000 完成飯店的建造，目標投資報酬為 20%，預計以全部成本加成的方式訂定客房價格，所有客房類似且價格皆一致，預計全年客房需求也一致。該公司估計每間客房的的變動成本為$300，預計固定成本為$1,600,000。預期下年度將有 4,000 入住客房次數，則每間客房採用的全部成本加成百分比為何？

    1. (A) 41.67%
    2. (B) 57.14%
    3. (C) 66.67%
    4. (D) 71.43%

    正解：(D)

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15. 15某公司的單位售價為 $500，單位變動成本 $300，營業槓桿係數為 2，安全邊際率為 15 %，則淨利率為何？

    1. (A) 3%
    2. (B) 4.5%
    3. (C) 6%
    4. (D) 9%

    正解：(C)

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16. 16甲公司考慮升級公司電腦系統，考慮下列各項資訊：①舊電腦系統帳面價值 ②新電腦系統取得成本 ③新系統每年的顧問成本 ④升級系統的設算資金成本 ⑤新系統提昇效率之成本節省，此項決策之付現成本為何？

    1. (A) 僅②
    2. (B) 僅①⑤
    3. (C) 僅②③
    4. (D) 僅②③④

    正解：(C)

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17. 17A 公司產品相關資料如下：甲產品 乙產品 丙產品 丁產品單位售價 $35 $40 $55 $70直接材料 5 8 9 15直接人工 15 15 24 30變動製造費用 5 5 8 10固定製造費用 2 4 4 8每小時之直接人工成本為$30，每小時之機器成本為$20。產品之變動製造費用係按直接人工小時分攤，固定製造費用按機器小時分攤。試問：若 A 公司目前尚有多餘人工與機器產能可接受其他額外訂單，何種產品應優先生產？

    1. (A) 甲產品
    2. (B) 乙產品
    3. (C) 丙產品
    4. (D) 丁產品

    正解：(D)

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18. 18承上題，若 A 公司人工產能有限，但有足夠的機器產能，則應優先生產何種產品？

    1. (A) 甲產品
    2. (B) 乙產品
    3. (C) 丙產品
    4. (D) 丁產品

    正解：(B)

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19. 19承第 17 題，若公司人工產能是足夠的，然僅有有限的機器產能可供運用，則 A 公司何種產品應優先生產？

    1. (A) 甲產品
    2. (B) 乙產品
    3. (C) 丙產品
    4. (D) 丁產品

    正解：(A)

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20. 20甲公司正評估一個三年期的投資方案。此方案須於第一年初投入資金購買機器設備，並可在未來三年的每年底產生淨現金流入$8,000。此外，企業尚須於第一年初投入營運資金$2,000，並可於第三年底回收。若企業評選投資方案時採淨現值法評估，要求報酬率為 10%，則企業最高可接受的機器設備價格為何？

    1. (A) $17,895
    2. (B) $19,397
    3. (C) $19,895
    4. (D) $21,397

    正解：(B)

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21. 21丙公司於泰國分公司的生產線目前有剩餘產能，該分公司產品可以每單位$280 在泰國當地出售，也可以透過貨輪運回國內繼續加工。每單位產品成本包括了直接原料成本$100、直接人工成本$60、變動製造費用$20 以及固定製造費用$30。假設本國稅率 18%，泰國稅率 20%，泰國分公司能接受的最低移轉價格為何？

    1. (A) $180
    2. (B) $210
    3. (C) $216
    4. (D) $280

    正解：(A)

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22. 22甲公司採用作業基礎成本制，相關資料如下：活動成本庫 成本總額 活動數量組合 $443,100 35,000 機器小時訂單處理 $32,930 1,000 筆檢查 $106,596 1,410 小時甲公司生產 A 產品的資料如下：單位售價 $88.20直接材料單位成本 $15.62直接人工單位成本 $12.80年產量與銷量 300年機器小時數 870年訂單數 90年檢驗小時數 30根據作業基礎成本制，生產 A 產品的利潤為何？

    1. (A) $1,688.10
    2. (B) $3,956.10
    3. (C) $4,651.80
    4. (D) $17,934.00

    正解：(A)

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23. 23關於部門績效衡量指標的敘述，下列何者錯誤？

    1. (A) 部門剩餘利益同時將資金成本以及投資規模納入考量
    2. (B) 當某部門被歸類於利潤中心時，部門剩餘利益很可能不是一個好的績效衡量指標
    3. (C) 當某部門被歸類於投資中心時，相較於部門盈餘，部門剩餘利益更適合作為績效衡量指標
    4. (D) 當某部門被歸類於投資中心時，相較於以部門投資報酬率作為績效衡量指標，以部門剩餘利益作為指標較容易造成反功能性決策（dysfunctional decision）

    正解：(D)

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24. 24在決定存貨的最適安全存量時，應考慮之攸關成本為何？

    1. (A) 訂購成本與持有成本
    2. (B) 訂購成本與缺貨成本
    3. (C) 採購成本與持有成本
    4. (D) 缺貨成本與持有成本

    正解：(D)

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25. 25某公司的要求報酬率為 5%，甲部門去年度的資產報酬率為 8%，若甲部門不採納新的投資方案，預期未來年度可維持與去年相同的資產報酬率。若新投資方案未來年度的資產報酬率皆為 6%，下列敘述何者錯誤？

    1. (A) 若甲部門經理人以資產報酬率作為績效指標，且經理人不願意犧牲短期的績效獎酬，則甲部門不會採納新的投資案
    2. (B) 若甲部門以剩餘利益作為績效衡量的指標，則甲部門將採納新的投資案
    3. (C) 從股東利益極大化的角度，甲部門不應採納新的投資案
    4. (D) 若甲部門以盈餘作為績效衡量指標，則甲部門將採納新的投資案

    正解：(C)

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題目與標準答案來源：考選部考畢試題查詢平臺（政府資訊公開資料）。最後更新：2026-09-20。