地方特考 110 年 三等 成本與管理會計 考古題與詳解
本卷共 25 題,其中 25 題附有本站自撰的逐題詳解。題目與標準答案取自考選部「考畢試題查詢平臺」的公開資料;詳解由本站撰寫並標註出處。本頁列出全部題目與標準答案,並免費試讀前 3 題的詳解;其餘詳解在線上作答時逐題顯示。
1某公司生產聯合產品甲與乙,聯合成本為$200,800,二產品於分離點後均可再進一步加工後出售。聯合生產過程資訊如下:甲產品 乙產品分離點生產單位數 21,000 15,000分離點每單位售價 $8.4 $3.6進一步加工後每單位售價 $18.0 $8.4進一步加工成本 $83,280 $30,000進一步加工後銷售單位數 20,000 14,000甲、乙二產品均無期初存貨,進一步加工後此二產品之期末存貨均為 1,000 單位,下列何種分攤聯合成本方法將使甲產品分攤到最多聯合成本?
- (A) 產量法(Physical units method)
- (B) 分離點售價法(Sales value at splitoff point method)
- (C) 淨變現價值法(Net realizable value method)
- (D) 固定毛利率淨變現價值法(Constant gross-margin percentage NRV method)
正解:(B)
逐題詳解(免費試讀)
✅ (B) 分離點售價法下甲占 21,000×8.4÷(176,400+54,000)=76.6%,高於產量法的 58.3%、淨變現價值法的 75.4% 與固定毛利率法的 75.8%,分攤最多。
❌ (A) 產量法僅按 21,000÷36,000 分攤,比例最低。
❌ (C) 甲的進一步加工成本較高,淨變現價值比例反而下降。
❌ (D) 固定毛利率法的比例亦低於分離點售價法。
📚 出處:成本會計;聯合成本的分攤方法。
2關於雙重費率法,下列敘述何者正確?①雙重費率法可解決生產部門產能未充分利用的問題及效率問題②雙重費率法可解決服務部門分攤給某一生產部門的成本,不受其他部門使用的服務量影響③雙重費率法使用預計的服務量計算固定成本,實際的服務量計算變動成本④雙重費率法會分出預計成本庫及實際成本庫
- (A) 僅①②
- (B) 僅③④
- (C) 僅①④
- (D) 僅②③
正解:(D)
逐題詳解(免費試讀)
✅ (D) ②固定成本按各部門的預計(長期)使用量分攤,不受他部門實際用量影響;③固定成本以預計服務量、變動成本以實際服務量計算,正是雙重費率法的作法。
❌ (A) ①雙重費率法無從解決生產部門的產能閒置與效率問題。
❌ (B) ④其區分的是固定與變動成本庫,非預計與實際成本庫。
❌ (C) 同樣誤含①與④。
📚 出處:成本會計;單一費率法與雙重費率法。
3有關服務部門成本的分攤,下列敘述何者正確?①階梯法服務部門的分攤順序必須先從服務部門原始成本較大的先分攤②分攤給營業部門的金額很可能因為使用的分攤方法而有所不同③分攤給營業部門的總金額會因為使用的分攤方法而有所不同④相互分攤法通常是概念上最精確的方法,因為它考慮了所有服務部門之間相互的服務⑤相對於相互分攤法,直接法對於管理者來說較容易計算
- (A) 僅①②④
- (B) 僅①③⑤
- (C) 僅②④⑤
- (D) 僅③④⑤
正解:(C)
逐題詳解(免費試讀)
✅ (C) ②不同方法分攤給各營業部門的金額確會不同;④相互分攤法考慮服務部門間的相互服務,概念上最精確;⑤直接法計算最簡便。
❌ (A) ①階梯法通常由服務其他服務部門最多者先分攤,非按成本大小。
❌ (B) ③分攤總額恆等於服務部門成本總額,不因方法而異。
❌ (D) 同樣誤含③。
📚 出處:成本會計;服務部門成本的分攤。
4有關「期間成本」的定義,下列敘述何者正確?①買賣業非資本化成本應列為期間成本②可對未來期間產生效益的成本③發生於某一會計期間,即認列為當期費用的成本
- (A) 僅①②
- (B) 僅①③
- (C) 僅②③
- (D) ①②③
正解:(B)
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5關於各式成本制度,下列敘述何者錯誤?
- (A) 分批成本制採用分批成本單累算成本
- (B) 分步成本制採用生產部門報告表累算成本
- (C) 作業成本制係混合分批成本制與分步成本制的成本制度
- (D) 分批成本制度強調作業層級,以及分攤基礎與間接製造費用之因果關係
正解:(D)
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6甲公司採用分步成本制度之加權平均法,公司製造一種需要通過兩道加工程序的高品質材料,第一個加工部門本月份期初存貨 200 單位,期初存貨相關資料如下:成本 完工百分比材料成本 $3,000 75%加工成本 $2,700 40%本月份開始加工 7,000 單位,6,700 單位在本月份轉入第二個部門,本月份第一個部門發生的材料成本為$132,000,加工成本為$219,100。期末存貨材料已投入 90%,加工成本完工程度為45%。試問第一個部門本月份轉出下一個部門的材料成本最接近下列何者?
- (A) $119,539
- (B) $126,503
- (C) $129,214
- (D) $135,000
正解:(B)
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7甲公司 6 月份有關製造費用之資料如下:已發生實際製造費用 $69,000分攤至在製品的製造費用 $76,000該公司將製造費用結入銷貨成本。銷貨成本帳戶在製造費用結入前之餘額為$255,000。下列敘述何者正確?
- (A) 製造費用少分攤$7,000,銷貨成本在製造費用結入後之餘額為$248,000
- (B) 製造費用多分攤$7,000,銷貨成本在製造費用結入後之餘額為$248,000
- (C) 製造費用少分攤$7,000,銷貨成本在製造費用結入後之餘額為$262,000
- (D) 製造費用多分攤$7,000,銷貨成本在製造費用結入後之餘額為$262,000
正解:(B)
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8甲公司 10 月份資料如下:在製品 製成品 銷貨成本 合計直接材料 $3,900 $16,800 $112,840 $133,540直接人工 $1,310 $12,000 $ 80,600 $ 93,910已分攤製造費用 $1,650 $ 7,150 $ 46,200 $ 55,000合計 $6,860 $35,950 $239,640 $282,450假設無期初存貨,當月份製造費用少分攤$2,000。公司以分攤到在製品、製成品與銷貨成本三個帳戶之製造費用金額為依據,分配多分攤或少分攤製造費用。試問銷貨成本帳戶在分配多分攤或少分攤製造費用後餘額為何?
- (A) $241,320
- (B) $237,960
- (C) $241,640
- (D) $237,640
正解:(A)
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9B 公司每單位產品需投入原料 2 單位,原料每單位為$5,產品的損壞率為 10%,原料的殘料率為 20%,若公司通過檢驗的產品為 90 單位,試計算所需要的原料成本為何?
- (A) $900
- (B) $1,000
- (C) $1,125
- (D) $1,250
正解:(D)
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10甲公司標準工資率每小時$5,X8 年 3 月份發生人工效率有利差異$250,工資率不利差異$200,實際發生直接人工小時數 2,000 小時,試問每小時實際工資率為何?
- (A) $4.8
- (B) $4.9
- (C) $5.1
- (D) $5.2
正解:(C)
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11某公司販售每個定價$500 的商品,每單位的直接材料成本為$185,每單位需要 3 小時的直接人工,工資率為每小時$25,製造費用全部為固定,預定製造販售 2,000 個商品,若以人工小時為基礎,每小時分攤率為$40,該公司需販售多少個商品才能損益兩平?
- (A) 276
- (B) 334
- (C) 828
- (D) 1,000
正解:(D)
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12某公司去年邊際貢獻率為 40%,今年銷貨收入為$960,000 比去年增加 20%,今年的固定成本與去年相同均為$150,000,如果公司希望今年的淨利比去年增加$16,000,則今年的邊際貢獻率應為何?
- (A) 30%
- (B) 35%
- (C) 40%
- (D) 45%
正解:(B)
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13下列有關「變動成本法」之敘述,何者錯誤?
- (A) 變動成本法忽略長期利潤目標
- (B) 變動成本法便於成本分析及控制
- (C) 變動成本法便於管理與考核
- (D) 變動成本法降低企業舉債能力
正解:(D)
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14(本題題幹與選項都在圖上,請見下圖作答)

正解:(C)
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15甲公司產銷 X 產品。目前產銷量為 15,600 單位,營收$686,400,變動製造成本$374,400,固定製造費用$156,000,變動銷管費用$68,640,固定銷管費用$45,760。今有乙公司向甲公司提出以單價$32 訂購 3,900 單位 X 產品。甲公司總經理認為這筆生意有利可圖,因為公司尚有剩餘產能,而且這筆生意可節省變動銷管費用;但營運長則認為 X 產品單位製造成本已達$34,高於乙公司提出的買價。若接受此特殊訂單對甲公司的淨利影響為何?
- (A) 增加$7,800
- (B) 減少$7,800
- (C) 增加$31,200
- (D) 減少$31,200
正解:(C)
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16甲公司擬購置新機器設備,成本$2,000,000,估計耐用年限 10 年,無殘值,採直線法折舊。新機器設備每年需增加現金支出$500,000。若該機器設備原始投資額的會計報酬率為 15%,則新機器設備每年為公司增加的銷貨收入為何?
- (A) $300,000
- (B) $500,000
- (C) $800,000
- (D) $1,000,000
正解:(D)
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17關於資本預算決策之評估方法,下列何者不考慮貨幣的時間價值?
- (A) 內部報酬率法
- (B) 利潤指數法
- (C) 淨現值法
- (D) 會計報酬率法
正解:(D)
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18甲公司每年製造及銷售 600 單位的產品,產品售價採變動成本加成 120%,售價為$990。該公司每年固定製造費用為$60,000,每年固定銷管費用為$36,000,單位變動銷管費用為$50。假設該公司決定改採製造成本加成訂價,若售價仍維持$990,試問其加成比率為何?
- (A) 50%
- (B) 65%
- (C) 80%
- (D) 98%
正解:(D)
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19甲公司正評估一個投資方案。此方案須於開始時投入$1,000,000 購買耐用年數 10 年且殘值為零的機器設備。營運期間每年可生產 500 單位產品,每單位變動成本$200。若甲公司以變動成本加成法作為訂價方法,則若欲在 4 年內還本,則加成率應訂為多少?
- (A) 25%
- (B) 125%
- (C) 150%
- (D) 250%
正解:(D)
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20某雜貨店目前訂購商品以 10 單位為一批次,商品每年平均需求量為 500 單位,訂購成本為每次$50,採購成本為每單位$100,每年存貨持有成本估計為採購成本之 20%。若該雜貨店改以經濟訂購量為訂購單位,則每年可節省成本為何?
- (A) $1,600
- (B) $1,200
- (C) $1,000
- (D) $800
正解:(A)
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21若公司將共同成本分攤給顧客,則放棄不具獲利能力的顧客,一定產生的後果為何?
- (A) 將可免除所有分攤到該顧客之公司成本,但同時也喪失該顧客所帶來的相關收入,且這筆收入可能大於免除之成本
- (B) 將可免除所有分攤到該顧客之公司成本,但可賺到比免除成本更高的收入
- (C) 無法免除所有分攤到該顧客之公司成本,但同時也喪失該顧客所帶來的相關收入,且這筆收入可能大於免除之成本
- (D) 無法免除所有分攤到該顧客之公司成本,但會賺到比免除成本更高的收入
正解:(C)
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22甲公司生產兩種產品,「木製圍棋」與「木製棋盤」。在傳統成本制度下使用單一成本動因「直接製造人工小時」,計算出木製圍棋製造成本每組$200。公司打算改採作業基礎成本制,經由詳細分析生產活動與成本後,發現有三個成本動因,分別為「設備耗用時間」、「材料儲藏空間」與「木料種類」,木製圍棋在作業基礎成本制下的製造成本則因此降為每組$150。試問木製圍棋成本的降低是因為在作業基礎成本制下,分攤何種成本所造成的差異?
- (A) 直接人工成本
- (B) 直接材料成本
- (C) 主要成本
- (D) 間接成本
正解:(D)
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23承上題,對於該公司成本計算制度的改變,下列敘述何者正確?
- (A) 採用作業基礎成本制所計算的產品成本最精確
- (B) 木製棋盤的產品成本也受益於作業基礎成本制,隨之降低
- (C) 「木製圍棋」與「木製棋盤」組合的售價,會因為採用作業基礎成本制而降低
- (D) 作業基礎成本制下的棋組成本是否正確,取決於所採用成本動因的適當性與品質,以及成本庫成本是否蒐集完整
正解:(D)
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24下列何者不會造成成本函數為非線性?
- (A) 生產過程具有學習效果
- (B) 今年銷售業績良好,銷售數量加倍,但銷售佣金超過兩倍
- (C) 總成本在攸關範圍內為直線的成本函數,但超過攸關範圍此直線關係會改變
- (D) 公司跟供應商簽約,內容為須付一筆訂購費$5,000,公司支付的運輸費用為每個產品$0.5,採購成本為每個產品$20
正解:(D)
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25關於平衡計分卡的敘述,下列何者錯誤?
- (A) 好的績效衡量指標應與企業策略相呼應
- (B) 不同構面的績效衡量指標應彼此互相連結
- (C) 不同階層員工的績效衡量指標通常會有所不同
- (D) 相較於非財務指標,財務指標通常有較佳的及時性
正解:(D)
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地方特考 成本與管理會計 其他年度
- 112 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 111 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 109 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 108 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 107 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 106 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 105 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 104 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 103 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 102 年 三等 成本與管理會計(25 題)
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